Auxil Partner

Schwerpunkte


Unsere Stärke: Komplexe Strukturen durchschauen
und gemeinsam verbessern

AuxilPartner ist aus der Begeisterung für die ganzheitliche Optimierung komplexer Unternehmensprozesse entstanden. Neben der reinen Analyse wirtschaftlicher Wirkungszusammenhänge sehen wir vor allem die aktive und effiziente Gestaltung von operativen Unternehmensprozessen als einen wesentlichen Erfolgsfaktor an. Die wirtschaftliche Performance eines Unternehmens ist ein Abbild seiner operativen Exzellenz.
Unsere Geschichte ist geprägt von unserer Erfahrung in den Bereichen Automotive, Maschinen- und Anlagenbau. Der Umgang mit den verschiedenen Disziplinen eines Unternehmens zeigt, dass unternehmerischer Erfolg und wirtschaftliche Performance zwar planbar sind, ihre Erreichung aber neben operativer Exzellenz vor allem manageriale Durchsetzungsstärke erfordert. Dieser Aufgabe stellen wir uns.

Wir unterstützen Sie in einer immer komplexer und internationaler werdenden Unternehmenswelt bei der Vereinfachung von Zielkonflikten. Nur was einfach verständlich ist, kann aus unserer Sicht transparent gesteuert werden. Und wir haben verstanden, dass diese Komplexität gerade für mittelständische Unternehmen zur Belastungs- und oft auch Existenzprobe werden kann. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ganzheitliche Konzepte, um die Zukunftsperspektive Ihres Unternehmens zu sichern. Wir unterstützen Sie als Familienunternehmer gerne bei der Suche geeigneter Nachfolger, beraten und unterstützen Sie konzeptionell bei der familiennahen Nachfolgeregelung und bringen Sie in Kontakt mit möglichen Investoren und Partnern, um gemeinsam mit Ihnen die Zukunft Ihres Unternehmens zu gestalten.

Dienstleistungen für den Mittelstand


Nachfolgemanagement Hier
Private Equity Hier

Wir kennen uns mit dem Mittelstand aus und kümmern uns speziell um Ihre Belange. Hier

Vergütungsmodelle


Wir lassen uns von Ihnen
nur bezahlen, wenn wir
erfolgreich waren!

Sehen Sie sich unsere Finanzierungsmöglichkeiten an. Faire Modelle, die Leistung vor das Finanzielle setzen. Hier

Schwerpunkte


Maschinen- und Anlagenbau

Maschinen- und Anlagenbau

Für uns die „Königsklasse“ der Verfahrenstechnik: Anlagenbau vereint Architektur mit maschinenbaulicher Komplexität.

Wo andere überfordert aufgeben, fängt unsere Arbeit erst an. Wir bringen unsere Erfahrungen aus zahlreichen Optimierungs- und Management-Projekten ein und erstellen Ihren individuellen Fahrplan für eine effiziente, erfolgreiche Projektabwicklung. Wir behalten das große Ganze im Blick, um daraus ganzheitliche Maßnahmenpakete abzuleiten und nachzuverfolgen.

Automotive

Automotive

Unser Antrieb ist die Faszination für eine der größten und wichtigsten Industrien der Welt: die Automobilindustrie.

Vergleicht man die Herstellung eines Autos von heute mit dem ersten massenproduzierten Modell eines Henry Ford, grenzt die heutige Prozesskomplexität an eine Marsmission. Doch sind es gerade diese hochkomplizierten Prozesse, die uns besonders faszinieren. Als erfahrene Manager im Bereich Automotive kennen und stellen wir uns diesen Herausforderungen und stehen Ihnen mit unserem Know-how zur Seite.

Restrukturierung / CRO


Ertragskraft steigern

Sie planen eine strategische Neuausrichtung? Wir identifizieren schnell die jeweiligen Werterzeuger und Wertvernichter in Ihrem Auftrags- und Produktportfolio und entwickeln daraus gemeinsam mit Ihnen wirksame Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung. Diese setzen wir gemeinsam mit Ihrem Management um und etablieren notwendige Organisationsstrukturen zur nachhaltigen Verbesserung Ihrer Performance. Dabei ist uns besonders wichtig, dass Sie fortan den Erfolgskurs auch allein beibehalten können.

Finance / CFO


Finanzen strukturieren

Mit geübtem Blick für die Finanzstruktur von mittelständischen Unternehmen unterstützen wir Sie bei der ganzheitlichen Verbesserung Ihrer Ertrags- und Wachstumschancen. Wir integrieren transparente, standortübergreifende Reportingstrukturen zur aktiven Steuerung von Unternehmensprozessen und –zielen. Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Ausgestaltung Ihrer Finanzierungslösung. Seien Sie Ihrer Unternehmensentwicklung einen Schritt voraus und planen Sie schon heute mit uns die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für die Erreichung künftiger Ziele.

Operations / COO


Prozesse optimieren

Projektmanagement und Vertrieb, Einkauf, Produktion und Logistik, Anlaufmanagement, Änderungsmanagement oder After Sales. Wir unterstützen Sie aktiv bei der optimalen Ausrichtung und Gestaltung Ihrer gesamten Wertschöpfungskette und passen Ihre internen Prozessabläufe optimal an die Herausforderungen des jeweiligen Marktes und Kunden an.

Spezialdienstleistungen für den Mittelstand


Spezialdienstleistungen für den Mittelstand

Nachfolgemanagement

Sie möchten die Nachfolge Ihres Unternehmens aus Ihren eigenen Familienreihen gestalten oder sind auf der Suche nach einem externen Nachfolger? Für mittelständische Unternehmen wird die Suche nach einem geeigneten Nachfolger immer komplizierter. Selbst wenn ein geeigneter Kandidat vorhanden ist, gestalten sich Übergabe und Übernahme von Aufgabenfeldern häufig schwieriger als gedacht. Neben der rein gesellschaftsrechtlichen Integration gilt es, den Nachfolger im Unternehmen als anerkannte Führungsperson zu etablieren. Wir unterstützen Sie hier durch ganzheitliche Konzepte sowie durch aktive Begleitung notwendiger Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen. Wir integrieren das Nachfolgemanagement in Ihre Unternehmensstrategie und tragen so zu einer signifikanten Minimierung Ihres Risikos bei. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir kritische Positionen und geeignete Personen, ohne Ihre Unternehmenswerte zu vernachlässigen.

Private Equity

Private Equity

Die rasanten Veränderungen der weltweiten Industrielandschaften erfordern immer häufiger die Bereitschaft, mit neuen Ideen und neuen Partnern neue Wege zu gehen, um den Unternehmenserfolg langfristig zu sichern. Dadurch stellt sich jedoch auch die Frage nach alternativen Finanzierungsformen, die Sie bei der Verwirklichung Ihrer Ideen über das bekannte Maß der vorhandenen Finanzierungsformen durch Finanzinstitute hinaus unterstützen und begleiten. Wir unterstützen Sie bei der Konzeptionierung alternativer Finanzierungskonzepte und bringen Sie mit geeigneten Partnern in Kontakt. Sie erhalten so vor allem Ihren notwendigen Handlungsspielraum und können durch mittel- und langfristige Partnerschaften weiteres Wachstumspotenzial fördern.

Vergütungsmodelle


Um Ihren ganz individuellen Bedürfnissen und Zielen besser gerecht werden zu können, bieten wir Ihnen drei verschiedene Vergütungsmodelle

an, die Ihnen mehr Sicherheit geben und die Entscheidung zur Optimierung Ihrer Unternehmenssituation erleichtern.

Fixpreis Modell

Fixpreis Modell

Nennen Sie uns Ihr Problem, und wir liefern Ihnen maßgeschneiderte Lösungen zu einem vereinbarten Festpreis. Und das bedeutet bei uns, dass unabhängig vom tatsächlich anfallenden Aufwand keinerlei nachträgliche Zusatzvergütungen anfallen.

Erfolgsmodell

Erfolgsmodell

Erfolg ist messbar. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die gewünschten Ziele unserer Arbeit, und Sie bezahlen uns gemessen am Zielerreichungsgrad.

Beteiligungsmodell

Beteiligungsmodell

Basierend auf dem Fixpreis- oder Erfolgsmodell können die vereinbarten Vergütungssätze auch in Form von Unternehmensanteilen gezahlt werden. Gerne sind wir bei klaren Rahmenbedingungen auch bereit, persönlich mit weiterem Investment Ihre Ideen zu unterstützen und langfristig zum gemeinsamen Unternehmenserfolg beizutragen.