Restrukturierungsberatung aus Leidenschaft

Bei der Gründung von AuxilPartner im Jahre 2012 konnten Dirk Schlarmann und Dr. Holmer Glietz bereits auf eine langjährige Erfahrung als Berater in Sanierungs- und Restrukturierungsprojekten für mittelständische Produktionsunternehmen zurückblicken. Heute besteht AuxilPartner mit Herrn Axel Nordsieck und Herrn Jan Duisberg aus insgesamt vier Partnern, die Ihnen mit unserem 30-köpfigen Team kompetent zu den Themen Sanierung und Restrukturierung zur Verfügung stehen.

AuxilPartner ist aus dem Anliegen unserer Gründer entstanden, den Unternehmen nicht nur theoretische Konzepte in PowerPoint und Folienform zu erstellen. Wir bieten Ihnen und Ihrem Unternehmen nachhaltig umsetzbare Konzepte zur Ertragssteigerung und begleiten Sie in allen Phasen der Restrukturierung. Wir übernehmen aktiv Verantwortung für die verbindliche Umsetzung von erarbeiteten Maßnahmen und stehen Ihnen und Ihrem Unternehmen sowie allen relevanten Stakeholdern als Partner über den gesamten Restrukturierungszeitraum vertrauensvoll zur Seite. Der Erhalt des Deutschen Mittelstandes ist unsere Leidenschaft – emotional, umsetzungsstark und kompetent.

Über Uns

AuxilPartner ist auf deutsche mittelständische, produzierende Unternehmen fokussiert. Für diese führen wir strukturierte Unternehmensanalysen durch und erstellen maßgeschneiderte, ganzheitliche Konzepte zur Ertragssteigerung und zur Sanierung nach IDW S6 – immer unter Berücksichtigung der aktuellen höchstrichterlichen Rechtsprechung des BGH. Wir begleiten Sie bei anstehenden Strukturveränderungen, in Umbruchphasen und in der Umsetzung entwickelter Unternehmenskonzepte – je nach Bedarf unterstützend und steuernd an der Seite der Verantwortlichen oder durch die Übernahme interimistischer Führungsmandate.

Wir unterstützen insbesondere auch Familienunternehmen bei der Gestaltung der Unternehmensnachfolge und beraten diese bei der Ausarbeitung und Erstellung ganzheitlicher Nachfolgekonzepte sowie gegebenenfalls auch übergangsweise durch Interimsmanagement in den wesentlichen Funktionsbereichen CEO, CRO, CFO und COO. Auch bei der Eigen- und Fremdkapitalbeschaffung im Rahmen einer strukturierten (Re-) Finanzierung oder zur Absicherung von Wachstumsvorhaben stehen wir Ihnen zur Seite, stellen Kontakte zu möglichen Finanzierern aus dem Bank- und Private-Equity-Sektor her, begleiten den Finanzierungsprozess und unterstützen so die Geschäftsführung und Gesellschafter bei der Lösungsfindung.

UNSER VERSTÄNDNIS

Professionalität

PROFESSIONALITÄT

Die wesentliche Ertragskraft des deutschen Mittelstandes liegt vor allem in der technischen Innovationskraft sowie in der operativen Prozessexzellenz. Dies fordert eine enge Verzahnung aller finanz- und leistungs-wirtschaftlicher Unternehmensbereiche.
Zunehmende Digitalisierung und ökologische Einflussfaktoren sind eine interdisziplinäre Herausforderung, die jedes Unternehmen aktiv vorantreiben muss, um die internationale Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Als Querdenker begleiten wir Sie fach- und bereichsübergreifend auf allen Ebenen Ihres Unternehmens bei der Neuausrichtung und Weiterentwicklung Ihrer Strukturen. In unserem vielseitigen Team haben wir für jeden Unternehmensbereich die passende Expertise und Methodenkompetenz.

Ehrlichkeit

EHRLICHKEIT

Als neutraler Dritter betrachten wir Ihr Unternehmen aus einem anderen Blickwinkel. Unsere Erfahrung zeigt, dass Ehrlichkeit und Transparenz gegenüber allen Stakeholdern die wichtigsten Faktoren für den Erfolg der Restrukturierung sind. Durch unsere Analysen stellen wir gemeinsam mit Ihnen die notwendige Transparenz her, damit alle an einem (Erfolgs-)Strang ziehen und der zukünftige Ertrag planbar wird. Der Rückhalt bei den Mitarbeitern und die Zuversicht der Geschäftspartner ist entscheidend dafür, dass Maßnahmen nachhaltig, konsequent und erfolgreich umgesetzt werden können.

Gegenseitiges Vertrauen

GEGENSEITIGES VERTRAUEN

Als Berater für den Mittelstand sind wir der verlässliche Partner, um Sie und Ihr Unternehmen sicher durch anstehende Umbruchsphasen zu begleiten und Sie aktiv zu unterstützen. Unser Engagement zielt darauf ab, Ihr Unternehmen und das zugrundeliegende Geschäftsmodell nachhaltig zu (re-)positionieren und zu festigen und so Ihr Vertrauen zu verdienen. Der Erfolg Ihres Unternehmens steht für uns im Vordergrund. Wir sind daher stets mit allen Stakeholdern im aktiven Austausch, um maximales Vertrauen herzustellen.

UNSER MANAGEMENT

Dr. Holmer Glietz
Geschäftsführer | Gründer
Dr. rer. pol., Diplom-Volkswirt

DR. HOLMER GLIETZ

In den vergangenen 15 Jahren meiner beruflichen Karriere habe ich eine Vielzahl von Unternehmen in Deutschland beraten dürfen – von mittelständischen Hidden-Champions bis hin zu Dax-Unternehmen. Meine Leidenschaft ist die erfolgreiche Begleitung von mittelständischen Unternehmen in den verschiedenen Phasen der Restrukturierung, um sie auf den Wachstumspfad zurück zu führen. In meinen Tätigkeiten als Interim Manager (CRO, CFO) war ich sowohl verantwortlich für die Konzepterstellung (Sanierungsgutachten nach IDW S6, Planungsplausibilisierung, Liquiditätsplanung, Independent Business Review IBR etc.) als auch die erfolgreiche Umsetzung dieser Konzepte und die Überführung der Unternehmen in die anschließende Wachstumsphase.

Mein Werdegang beginnt mit meiner Berufsausbildung zum Bankkaufmann. Danach habe ich ein Studium der Volkswirtschaftslehre an der Universität Bonn mit Prädikat abgeschlossen und dann an der WHU und der Wharton School of Business promoviert. Bis heute bin ich aktiv an Forschungsprojekten zum Thema Sanierung und Krisenbewältigung beteiligt.

Dirk Schlarmann
Geschäftsführer | Gründer 
Diplom-Wirtschaftsingenieur

DIRK SCHLARMANN

Vor meinem Wechsel in die Restrukturierungsberatung war ich bis 2007 für das Toyota Formel 1 Team tätig und habe dort die Koordination zur Herstellung von Kohlefaserverbund-Fahrzeugteilen verantwortet. Anschließend war ich mehrere Jahre in einer namhaften deutschen Restrukturierungsberatung (international) als Projektleiter zur Erstellung und aktiven Umsetzung von Sanierungskonzepten in den Branchen Automotive, Maschinen- und Anlagenbau im Einsatz. Neben der betriebs- und leistungswirtschaftlichen Konzepterstellung habe ich seit dieser Zeit zahlreiche operative Interims- und Führungsmandate als CRO (auch in der Organschaft) übernommen und Geschäftsführer und Gesellschafter aktiv bei der Wiedererlangung der Ertragskraft ihrer Unternehmen unterstützt. 

Ich stehe dafür ein, erstellte Konzepte konsequent und mit Herzblut umzusetzen, kämpfe gemeinsam an Ihrer Seite für Ihren Erfolg und unterstütze Sie professionell bei der Neustrukturierung von Finanzierungslösungen sowie dem gemeinsamen Management mit Ihren Stakeholdern. 

Axel Nordsieck
Geschäftsführer
MSc, Wirtschaftsingenieurwesen

Axel Nordsieck

Bei AuxilPartner habe ich alle Karrierestufen durchlaufen und bin seit 2019 Partner. Als gelernter Wirtschaftsingenieur verbinde ich technisches Verständnis mit betriebswirtschaftlichen Analysen, um Ihr Unternehmen als Ganzes zu verstehen und die passenden Lösungen zu entwickeln. Dabei kann ich auf meine mehrjährige leitende Projekterfahrung in der Konzeptionierung und Umsetzung von Turnaround-Projekten zurückgreifen.

Ich bringe positive Energie in Ihr Unternehmen, damit wir das Team vom Wandel begeistern, die Stakeholder von der Umstrukturierung Ihres Unternehmens überzeugen und die geplanten Maßnahmen fristgerecht umsetzen. Eine Veränderung beginnt immer mit der richtigen Einstellung und dem Willen dazu.  

Jan Duisberg
Geschäftsführer
LL.M.

Jan Duisberg

Seit nunmehr 10 Jahren beschäftige ich mich mit dem Turnaround von mittelständischen Unternehmen, die trotz exzellenter Produkte in wirtschaftliche Schwierigkeiten geraten sind. Die regulatorischen, finanziellen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in der globalisierten Wirtschaft sind dabei die maßgeblichen Erschwernisfaktoren bei Produktion und Absatz Ihrer Produkte. Mit mir haben Sie jemanden an Ihrer Seite, der all diese Faktoren bedarfsgerecht in Ihrem Sinne und mit Ihnen gemeinsam wieder in ein tragfähiges Modell überführt, damit Sie sich auch zukünftig voll und ganz auf das Wesentliche konzentrieren können: Entwicklung und Fertigung von weltweit führenden Produkten! Dabei kommt Ihnen insbesondere meine langjährige Erfahrung in der Restrukturierung deutscher Mittelständler sowie meine interdisziplinäre, wirtschaftswissenschaftlich und juristisch fundierte Ausbildung zugute. Auf dieser Basis entwickele ich mit Ihnen ein tragfähiges Konzept, das wir dann gemeinsam in allen Bereichen von der Verwaltung bis zur Fertigung umsetzen.

UNSER VERGÜTUNGSMODELL

Um Ihren individuellen Bedürfnissen und Zielen besser gerecht werden zu können, bieten wir Ihnen in der Vergütung verschiedene Modelle an, die Ihnen Sicherheit und Transparenz geben und die Entscheidung für eine Unterstützung bei der Optimierung Ihrer Unternehmenssituation erleichtern. Dieses schließt neben erfolgsabhängigen Entlohnungsmodellen auch individuelle Zufriedenheitsprämien mit ein: Sie als Kunde entscheiden allein über die Zahlung dieser Prämie. Wir glauben fest an die Qualität und den gemeinsamen Erfolg unserer Arbeit. 

Festpreis

FESTPREIS

Nennen Sie uns Ihr Problem und wir liefern individuelle Lösungen zum vereinbarten Festpreis. Was wir versprechen, liefern wir auch, unabhängig von unserem tatsächlichen Aufwand. Zuschläge und Zusatzvergütungen bei unvorhersehbaren Mehraufwänden gibt es mit uns ohne vorherige Rücksprache nicht! Wir liefern vereinbarte Ergebnisse mit einer absolut transparenten Vergütung.

Zufriedenheit

ZUFRIEDENHEIT

Erfolg ist messbar. Messen Sie unseren Erfolg an Ihrem Erfolg. Wir bestimmen gemeinsam Ziele und Erfolgsparameter und Sie vergüten uns gemessen am Grad der Zielerreichung.

BETEILIGUNGSMODELL

Sie glauben an unseren gemeinsamen Erfolg für Ihr Unternehmen? Auf Wunsch bieten wir Ihnen gerne langfristige Vergütungsmodelle an, bei denen Sie unsere üblichen Honorare in Unternehmensanteile wandeln können. Bei entsprechenden Rahmenbedingungen sind wir gerne bereit, auch persönlich mit weiterem Investment Ihre Ideen zu unterstützen und langfristig zum Erfolg Ihres Unternehmens beizutragen.

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